IT projecten waarbij iedereen betrokken is

Interim projectmanagement met aandacht voor mens en techniek

Ik ben een pragmatisch IT'er die mensen de kansen die IT biedt voor hun dagelijks werk, maximaal laat benutten. Afhankelijk van de specifieke klantsituatie vervul ik de rol van verandermanager, projectleider of adviseur.

Ik wil maximaal aandacht besteden aan de mogelijkheden die IT biedt en mijn enthousiasme over brengen op management en werknemers. Hiervoor vind ik heldere uitvoeringsinstructies en de motivatie van betrokkenen erg belangrijk. Zij moeten er zelf in geloven om tot een succesvol eindresultaat te kunnen komen.

Mensen beschouwen mij als open en toegankelijk met goede communicatievaardigheden. Met mijn gedrevenheid ben ik vaak in staat om alle betrokkenen mee te krijgen bij soms moeilijke IT veranderingstrajecten en projecten.

De energietransitie kent veel parallellen met IT-implementaties. Beide vragen om verandering, maatwerk en een aanpak die van onderaf groeit.

Rene Weber, collega IT manager bij de RWE organisatie in Nederland, zegt:

“Evert zijn kracht is rust (uitstralen), het aansturen/omgaan met professionals en het managen van de bovenlagen”

Mensen de mogelijkheden van IT laten inzien

Hoe je draagvlak krijgt voor automatisering

"IT is vaak iets abstracts. Ik krijg er een kick van als ik de toepassing van IT kan uitleggen aan mensen die in de dagelijkse praktijk er mee worden geconfronteerd, zodat deze mensen de voordelen zien, IT gaan gebruiken, er over na gaan denken en nog meer mogelijkheden er van gaan ontdekken.

IT maakt geen problemen maar lost problemen op. Denken in problemen creëert weerstand. Het is juist de kunst om mensen in hun denken te bewegen naar de oplossing van problemen en daarmee de weerstand weg te nemen. Ik geloof er in dat mensen het leuk vinden om zelf hierbij invloed uit te kunnen oefenen. Dan willen ze ook veranderen!"